Приложение-справочник для практикующих онкологов и специалистов смежных нозологий

Мобильное приложение ONCOTODAY разработано для Фонда поддержки противораковых организаций «Вместе против рака». Это приложение для медицинских специалистов, занятых в сфере оказания помощи больным со злокачественными образованиями. Oncotoday это справочно-прикладное решение в сфере онкологии - карманный инструмент в ежедневной работе врача. 

Проект создан для того, чтобы помочь врачу в принятии правильных решений, используя принятые алгоритмы их формирования и оформления, включая удобные протоколы ведения пациентов (схемы лекарственной терапии, калькуляторы и шкалы, сопроводительная терапия, нежелательные явления, морфологическая и молекулярная диагностика, оценка ответа на лечение и  многое другое).

Приложение представляет из себя сборник медицинских справочников в сочетании с множеством прикладных медицинских сервисов, упрощающих ежедневную работу врачей и смежных специалистов, а также и повышающих уровень их знаний: 

  • Клинические рекомендации и стандарты медицинской помощи
  • Регистр клинических исследований
  • Критерии оценки ответа на лечение (клинический и морфологический ответ)
  • Калькуляторы и шкалы
  • Стадирование ЗНО
  • Молекулярно-генетическая диагностика
  • Морфологическая классификация и методы диагностики
  • Скрининг
  • Нежелательные явления и критерии токсичности
  • Алгоритмы выбора стратегии лечения
  • Новости/ Пресса/Календарь мероприятий
  • Обучение и система проверки знаний
Oncotoday

Год:

2021


Категория:

Мобильные приложения

закрыть
закрыть
Регламент разработки
Качество проектов айпартнер | бинет обеспечивается отработанной технологией проектирования и ведения проектов, над которой компания работает уже много лет. Строгое следование установленному регламенту работ дает возможность быть уверенными в конечном результате.

Этап 1. Разработка творческой идеи проекта

Добрифинг
Цель: уточнение информации, полученной на первичных этапах обсуждения проекта.
Формат коммуникации: презентация на встрече/call.
Обзор конкурентов и аналогов
Цель: анализ ситуации на рынке, выявление тенденций с целью отстройки от конкурентов (если они есть). Обзор удачных решений. Определение направления разработки проекта.
Формат коммуникации: презентация на встрече.
Разработка кликабельного html-прототипа проекта и ТЗ
Цель: разработка кликабельной модели проекта (html-прототипа) для определения структуры, навигационной модели и архитектуры проекта. Разработка технического задания проекта.
Формат коммуникации: презентация на встрече/call.
Разработка скетча (эскиза) главного экрана
Задача: разработка предварительного эскиза (эскизов) утвержденного с клиентом экрана/ов для определения стилистического направления дизайна проекта:
цветового решения, шрифтового решения, сетки.
Формат коммуникации: презентация на встрече.

Этап 2. Разработка дизайна проекта

Разработка макета главной страницы
Цель: разработка дизайна главного экрана на основе выбранного на этапе скетчинга направления.
Формат коммуникации: презентация на встрече.
Разработка дизайн-макетов внутренних страниц
Цель: разработка внутренних страниц на основе утвержденной стилистики главной страницы и согласованного html-прототипа.
Формат коммуникации: презентация на встрече/call.

Этап 3. Программинг/сборка проекта

Верстка макетов
Цель: верстка согласованных макетов проекта, получение кликабельного прототипа проекта.
Формат коммуникации: отчет о старте/финализации этапа по e-mail.
Разработка дизайн-макетов внутренних страниц
Цель: сборка ядра проекта и его сервисов.
Формат коммуникации: отчет о старте/финализации этапа по e-mail.

Этап 4. Тестинг/релиз проекта

Проверка проекта по чек-листу
Цель: Проверка первичной сборки проекта по типовым сценариями для передачи приложения на тестирование. Чек-лист готовится на базе ТЗ проекта и содержит типовые сценарии проекта для первичной проверки.
Формат коммуникации: без привлечения клиента.
Тестирование проекта
Цель: тестирование проекта по подготовленным тест-кейсам для подготовки отчета об ошибках (баг-листа).
Формат коммуникации: без привлечения клиента.
Отладка/доработка проекта
Цель: исправление выявленных ошибок реализации, подготовка к релизу.
Формат коммуникации: отчет о старте/финализации этапа по e-mail.
Согласование/релиз проекта
Цель: согласование конечного продукта с заказчиком, при необходимости внесение последних исправлений, релиз.